很久前就允诺了的。
http://www.xys.org/forum/db/8/164/77.html

昨天Jobs介绍了Apple的新产品叫iCloud。可能我不应该说新，因为Apple原来就有MobileMe，也不应该用产品，因为这是服务(web-based service)。

上次说到Apple的产品策略就是lock-down，这个策略从他们传统的desktop到laptop到iPod到他们曾经否认研发的mobile phone (iPhone) and tablet (iPad)。Lock-down在desktop和laptop的时代对PC来说可能是个joke，但在iPod, iPhone, 和iPad时代却创造了商业奇迹。用户使用单一的管理软件iTune就可以获得可靠稳定多样有版权保障的media和application。而media和application的所有者也通过iTune store获得了可靠的收入，稳定的环境，同时极大的保护了他们的所有权。

在这个lock-down的世界里，从开始iTune就是一个service。而lock-down就是为了最大化的使用这个service。虽然Apple决定拒绝Flash，但是有一个application他们不能拒绝---the Web。在种种限制下，web browser/client还是iPhone/touch和iPad上的first-class application。没有人能够想象没有browser或者web framework的mobile设备有什么用。有了browser/client，用户就可以得到在cloud里的media和application。现在Apple希望客户使用他们自己的cloud --- iCloud。

Cloud不是一个新技术，却或许可以称为新计算和商业方式。grid computing和utility computing提供了cloud computing需要的几乎所有技术。Amazon意思到他们的infrastructure或许可以帮他们比卖书赚更多的钱，率先开始可这方面的尝试。最基本的computing元素都试过，文件存储，数据库，操作系统，甚至包括人工。有些获得可成功，有些没有什么进展，但Amazon在这个过程中已经成为Cloud computing的领头者。Google也开放了他们的平台，不过他们对特定的Web Application更感兴趣。

Computing行业就像fashion一样，今天萝卜腿明天喇叭腿后天继续萝卜腿。一方面用户手中的device lock down成专用的终端的时候，一方面把服务弄在cloud中虚无缥缈。只有光子在网络中极速奔驰，谁让他们跑得比电子容易呢？