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中科院政策所所长穆荣平用剽窃之作蒙骗OECD和国家科技部
 
作者：nrcstd

　　8月27日，经济合作和发展组织（OECD）和国家科技部将在北京共同为“中
国创新研究”课题结题
（http://www.oecd.org/document/28/0,3343,en_2649_201185_39128796_1_1_1_1,00.html）。
可以肯定的是，“中国科技人力资源”子课题没有一丁点“创
新”。因为已在网上公布的OECD官方的“中国科技人力资源”研究报告
（http://www.uscib.org/mem_docs/DSTI_STP(2007)3_ANN3_ENG.pdf），除了更
新年份，几乎完全剽窃由科技部出版的《2004年中国科技指标》英文版第一章 
“Human Resources in Science and Technology”（详细对照见文末及附件）
（其他段落暂时没有发现剽窃并不等于不存在剽窃）。

　　这份OECD和国家科技部的共同研究成果，由中国科学院科技政策和管理科学
研究所穆荣平和Qu Wan、Ren Zhongbao执笔。作为该所所长的资深作者穆荣平对
剽窃负有不可推卸的责任。

　　此事至少说明：

　　1）穆荣平亵渎了国家科技部对他的信任。他不认认真真做研究，反而胆大
包天，居然用剽窃来蒙骗国家科技部。此事的性质与上海交通大学陈进的汉芯事
件没有什么两样。

　　2）如果说汉芯事件还只是欺骗国家，此事则把玩笑开到国际上去了。当了
“冤大头”的OECD完全有理由认为中方故意隐瞒其科技人力资源的真实情况。

　　3）穆荣平作为科学家之堕落已经没有任何底线。

　　如果穆荣平借口英文不好，这只能说明他在避重就轻，因为他又如何来解释
剽窃他人的研究思路？

　　如果穆荣平推脱责任，或让他人出来顶罪，更表明他不读书、无知和不学无
术，只知道攫取他人成果而毫无担当。

　　用剽窃来蒙骗OECD，这是一起国际科技合作中罕见的违反科学工作者职业道
德的严重事件，已经影响到中国科技部、中国科学院和中国科学界的声誉和诚信，
将给中国和OECD和成员国家之间今后的合作蒙上阴影。

　　这起事件与中国出口商品目前正遭遇的“质量安全事件”相比，其后果将有
过之而无不及。它将为国际舆论质疑中国科学界提供了口实。

　　我们有理由怀疑，由穆荣平把持的大名鼎鼎的中科院政策所所能为中国科技
发展出什么好主意。我们也有理由怀疑，中国科学院的知识创新工程究竟“创”
的是什么“新”。

　　有鉴于此，我们建议：

　　1）立即撤销穆荣平的中科院政策所所长的职务，并将其从研究人员中除名。

　　2）永远剥夺穆荣平参与任何国际合作研究项目和国际学术交流活动的资格。

　　3）追回有关科研费用。

　　4）对穆荣平近年参与的科研项目进行一次全面的清理，着重查明是否还有
类似的违反科学工作者职业道德的作为。

　　5）在全国科学界通报此事，以戒效尤。

　　对此事能否作出令中国科技界及其国际合作伙伴满意的处理，是对新上任的
科技部长万钢政治智慧的一个严峻考验，也关系到中国科学院路甬祥院长及其得
意之作——知识创新工程的一世英名。

“中国科技人力资源” 段落 《2004年中国科技指标》页码/段落 
1                         25/1-3 
2                         25/4-5 
3                         26/1 
4                         26/2 
Figure 1.1                         26/Figure 1-1 
5                         26/3 
6                         26/4 
7                         27/1-3 
Table 1.1                         27/Table 1-1 
10                         27/4 
11                         28/1-2 
Figure 1.3                         28/Figure 1-2 
12                         28/3 
Table 1.2                         29/Table 1-2 
13                         29/1 
14                         29/2 
Table 1.3                         30/Table 1-3 
15                         30/1 
16                         30/2 
17                         31/1 
18                         34/1 
19                         34/3 
Table 1.6                         34/Table 1-6 
20                         35/1-3 
21                         35/4 
22                         35/6 
23                         36/1 
24                         36/3 
Table 1.7                         36/Table 1-7 
25                         36/4-37/1 
Table 1.8                         37/Table 1-8 
26                         37/2 
27                         38/1 
28                         38/2 
29                         38/3 
30                         38/4 
31                         38/5 
Figure 1.4                         39/Figure 1-3 
32                         39/1 
33                         39/3 
Figure 1.5                         40/Figure 1-4 
34                         40/1 
40                         41/2 
41                         42/1 
Figure 1.8                         42/Figure 1-5 
43                         42/2 
53                         31/3-4 
54                         32/1 
55                         32/2 
Table 1.17                         33/Table 1-5 

（注）25/1 – 第25页第1段

(XYS20070825)

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